2015 年,我预感到新能源汽车会掀起一场产业变革,就前往山东济南吉利汽车基地,接受了系统全面的技术培训,一心钻研整车维修技术。
在动力电池这块,我牵头开发了故障诊断树模型。这个模型就像把一个复杂的大难题,拆解成 23 个能按标准一步步操作的小步骤。有了它,维修效率一下子提高了 40%。
电控系统调试方面,我带着团队给区域内 1000 多台次的动力蓄电池做了专业维修。在这个过程中,我们总结出了“数据驱动 - 逻辑验证 - 实车复现”的三阶验证方法。
高压安全检修时,我参与制定了《新能源汽车高压部件检修规范》,这个规范后来被好多主机厂用到服务标准里了。
我把这些经验用到了电驴培训里,打造了“企业级教学场景”。用真实的维修工单来还原故障现场,让学员在规定时间内,完成从收集数据到制定维修方案的整个过程。还引入了车企用的 KPI 考核体系,像单次维修工时达标率、一次修复率这些指标,保证学员学到的技能能直接用到工作岗位上。